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“藍(lán)蓮花”營銷案例七 | 哈步助力天虹,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷驅(qū)動會員忠誠度提升

時間:2019-05-23 15:04

  企業(yè)簡介

      哈步數(shù)據(jù)作為國內(nèi)零售數(shù)據(jù)智能的引領(lǐng)者和實踐者,于2015年成立以來已陸續(xù)獲得國內(nèi)知名投機(jī)機(jī)構(gòu)多輪融資,核心團(tuán)隊由零售、大數(shù)據(jù),及AI、商業(yè)咨詢和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域的復(fù)合型專家組成,鑄就了其長期的核心競爭力。

 

      哈步致力于聚焦零售本質(zhì),打造超級智慧大腦,用數(shù)據(jù)科技構(gòu)建零售企業(yè)和消費(fèi)者的命運(yùn)共同體,幫助企業(yè)實現(xiàn)決策賦能。公司正為天虹商場、王府井、步步高、卜蜂蓮花、良品鋪?zhàn)印⒌つ崴埂⒌峡▋z、螞蟻商聯(lián)、百事、可口可樂、亨氏、美孚、金佰利、特步、滴露等百余家國內(nèi)龍頭零售商、品牌商或企業(yè)聯(lián)盟提供零售數(shù)據(jù)智能服務(wù),覆蓋智能促銷、精準(zhǔn)營銷、生意洞察、銷售預(yù)測等領(lǐng)域。

 

  具體作法

 公司和項目背景介紹 

      天虹商場一直秉承“讓城市生活更美好”的經(jīng)營理念,以“分享生活之美”為品牌口號,旗下深耕了天虹百貨、君尚百貨、天虹購物中心、天虹超市、微喔便利店等多種業(yè)態(tài),并發(fā)力線上天虹APP、小程序等多元觸點(diǎn)。

 

      在過去兩三年間,天虹不斷在全渠道方向轉(zhuǎn)型,初步形成了“實體店+PC端+移動端”立體零售模式。全面、深入、堅定轉(zhuǎn)型,構(gòu)建百貨、購物中心、超市、便利店等適應(yīng)性業(yè)態(tài)體系,并且通過獨(dú)自開發(fā)天虹APP,將天虹到家、智慧停車、自助收銀等服務(wù)嫁接到線下,打造智慧門店;實現(xiàn)了從實體店走向線上線下融合的全渠道融合,從而成為最貼近城市中產(chǎn)家庭生活的零售商。

 

      哈步數(shù)據(jù)是業(yè)內(nèi)知名的智能零售服務(wù)商,服務(wù)于卜蜂蓮花、良品鋪?zhàn)印⑼醺⒈本┤A冠、迪卡儂等著名零售企業(yè),也曾榮膺2019’CCFA中國零售技術(shù)創(chuàng)新獎、2018’CCFA零售技術(shù)新銳企業(yè)獎、2019’聯(lián)商網(wǎng)中國十佳新零售服務(wù)商獎項,并成為微軟加速器校友企業(yè)。

 

天虹在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上,選擇了哈步數(shù)據(jù)作為零售大數(shù)據(jù)服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,并于合作數(shù)年時間里,在會員忠誠度持續(xù)提升的經(jīng)營領(lǐng)域,并取得了一定的創(chuàng)新與突破。

 

 設(shè)計思路及實施流程 

      通過對會員的顧客戰(zhàn)略細(xì)分,進(jìn)而整合企業(yè)資源與能力,通過精準(zhǔn)的觸達(dá)、轉(zhuǎn)化與提升購物體驗,為顧客提供更貼心的服務(wù),不斷地提供創(chuàng)新價值,從而提升顧客的忠誠度、滿意度,同時也幫助天虹提升銷售額、毛利額的雙贏模式。基于這樣的理念與方法,哈步丘比特平臺通過對天虹會員的購買行為分析,結(jié)合不同的營銷主題給出商品建議以及優(yōu)惠券促銷策略,這就是“專屬優(yōu)惠券”的由來。

圖:天虹門店線上線下的專屬優(yōu)惠券

       哈步丘比特助力天虹的忠誠度提升計劃,哈步通過對天虹所有會員的購買行為進(jìn)行分析,結(jié)合不同的營銷主題,如忠誠感恩反饋、品質(zhì)會員培育、品類主題活動等,無論是以人找物,還是以物找人,不單給出商品建議,還給出優(yōu)惠券上促銷策略,包括定價,促銷方式等,最后完成人、券(商品)的匹配關(guān)聯(lián),生成千人千面優(yōu)惠券觸達(dá)。

這些優(yōu)惠券分為兩類,一種是專屬個人的優(yōu)惠券,另一種是從活動海報中為每一位顧客精選生成的個性化EDM優(yōu)惠券。

 

 

      在持續(xù)通過精準(zhǔn)營銷,驅(qū)動會員忠誠度提升的基礎(chǔ)上,哈步和天虹共同總結(jié)出以顧客為中心,精準(zhǔn)營銷活動開展的方法論,如下圖所示:

 

 取得的主要成效 

      具體實施以2019年春節(jié)活動為例:在中國一年之中最重要的節(jié)日—春節(jié),節(jié)前4周銷售啟動,哈步幫助天虹提前選好活動商品并精準(zhǔn)分配優(yōu)惠券,在開放的時間內(nèi)顧客可以通過天虹app或線下門店掃碼直接領(lǐng)取。

 

      這檔活動與平時的大眾營銷活動,如海報,堆頭促銷等互為補(bǔ)充,相得益彰,全方位抓住每個銷售機(jī)會。

 

      在本檔活動中,會員掃碼領(lǐng)券轉(zhuǎn)化率59%,其中近8成會員在線上完成領(lǐng)券,不單回饋了天虹忠誠會員;以天虹某樣本店數(shù)據(jù)為例,在領(lǐng)券并回饋會員同時,十分可喜的是,同時喚醒2500多名沉睡會員,為天虹重新帶來銷售額超過60萬元。

 

      與專屬優(yōu)惠券同檔推出的個性化電子DM,也助力客單價提升15%,活動期間會員到店頻次翻一倍(瀏覽個性化電子DM且購買DM商品的會員,對比整體會員),平均客單價提升幅度達(dá)22元。

 

      通過不斷的經(jīng)驗總結(jié)、方法論運(yùn)用,哈步助力天虹的會員體系經(jīng)營不斷實現(xiàn)創(chuàng)新突破,會員忠誠度也成為企業(yè)上下關(guān)注的焦點(diǎn),通過數(shù)字化和體驗式的變革,最終打造天虹更廣闊的發(fā)展前景。

 

 

 

 

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