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近日，茂業(yè)商業(yè)股份有限公司（600828.SH）發(fā)布了2018年半年度報(bào)告。

報(bào)告顯示，茂業(yè)商業(yè)2018年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.66億元，同比增長1.50％；歸屬于上市 公司股東的凈利潤為5.38億元，同比增長37.31％，其中歸屬于上市公司股東扣非后凈利潤為5.2億元，同比增長37.26％。

對(duì)于凈利潤大幅增長的原因，茂業(yè)商業(yè)表示有三方面因素：

一是維多利集團(tuán)下屬各門店自2017年5月起經(jīng)營模式大幅由聯(lián)營改為租賃、華強(qiáng)北店自2018年1月起部分專柜經(jīng)營模式由聯(lián)營改為租賃，租金收入在總收入中的占比增加，成本大幅下降，導(dǎo)致營業(yè)毛利增加；

二是茂業(yè)商業(yè)加強(qiáng)了對(duì)門店?duì)I銷活動(dòng)讓利管理，促銷服務(wù)收入同比增加；

三是萬豪酒店盈利能力上升，營業(yè)收入同比增加，但成本費(fèi)用較為穩(wěn)定，導(dǎo)致凈利潤增加。

據(jù)了解，茂業(yè)商業(yè)成立于1953年，以商業(yè)零售為主，并輔以部分物業(yè)租賃和酒店業(yè)務(wù)。旗下實(shí)體門店數(shù)量總共36家，大部分門店位于成都、深圳、呼和浩特等城市的核心商圈，且60％以上是自有物業(yè)。經(jīng)營業(yè)態(tài)包括百貨商場、超市、購物中心、奧特萊斯，并且打造了“茂業(yè)天地”、“茂業(yè)百貨”、“人民商場”、“仁和春天”、“維多利”等針對(duì)不同客戶群體的品牌，積累了大批忠實(shí)的顧客群體；經(jīng)營模式包括自營模式、聯(lián)營模式和租賃模式，以聯(lián)營模式為主。

事實(shí)上，茂業(yè)商業(yè)在“強(qiáng)效運(yùn)營+外延擴(kuò)張”的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)下，從2015年就開啟外延式發(fā)展戰(zhàn)略，并通過了一系列并購重組。繼2015年10月收購成都老牌中高端百貨賣場“仁和春天”；2016年4月收購了內(nèi)蒙古維多利商業(yè)(集團(tuán))有限公司70％股權(quán)后，茂業(yè)商業(yè)于2018年年初又將重慶茂業(yè)納入麾下。

從茂業(yè)商業(yè)的營收和利潤實(shí)現(xiàn)雙增長可以發(fā)現(xiàn)，該戰(zhàn)略的實(shí)施已經(jīng)初見成效。此外，上半年，西南、華南、維多利也迎來全面增長。其中維多利凈利潤同比增加6882.14萬元，華南區(qū)同比增加5111.14萬元，西南區(qū)同比增加4702.64萬元。

對(duì)于未來的經(jīng)營戰(zhàn)略，茂業(yè)商業(yè)方面表示將繼續(xù)“強(qiáng)效運(yùn)營+外延擴(kuò)張”的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。一方面，通過對(duì)重慶茂業(yè)百貨收購，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射范圍，提升盈利能力，增強(qiáng)整體實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；另一方面，茂業(yè)商業(yè)將全面梳理閑置資產(chǎn)，對(duì)無益于增強(qiáng)公司主營業(yè)務(wù)或無利于提升公司業(yè)績的資產(chǎn)適時(shí)進(jìn)行處置；另外，茂業(yè)商業(yè)將深化整合會(huì)員系統(tǒng)，持續(xù)提升管理水平，努力降低運(yùn)營成本。

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